Business Model Innovation
L’innovazione e l’adattamento del modello di business all’ambiente circostante è l’elemento chiave per conservare un vantaggio competitivo verso la concorrenza.
BMI Lab è uno spin-off dell’Institute of Technology Management presso l’Università di San Gallo (ITEM-HSG). BMI Lab e Gruppo Multi, anche attraverso una rete di partner, offrono formazione a dirigenti e dipendenti e supportano aziende attive in tutte le industrie nello sviluppo e nell’implementazione di modelli di business innovativi.
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Implementa i progetti di innovazione
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Stravolgere la logica dominante
Il nostro obiettivo è stravolgere la logica dominante delle aziende tramite l’utilizzo di metodi e strumenti che possano favorire la creatività e la nascita di idee innovative.
La metodologia di BMI Lab
Dopo aver ricercato ed esaminato 250 modelli di business che sono stati implementati in diversi settori durante gli ultimi 25 anni, il Prof. Gassmann, la Prof.ssa Frankenberger e la Prof.ssa Csik hanno scoperto che il 90% di tutti i nuovi modelli di business sono il risultato di una ricombinazione di idee, concetti e tecnologie già esistenti.
Il nucleo della metodologia – il St. Gallen Business Model Navigator – consiste nell’applicazione di 55+ modelli di business innovativi identificati dall’ITEM-HSG nel corso di uno studio durato cinque anni. Il metodo BMI è già stato implementato con successo da un gran numero di aziende e fornitori di servizi, siano queste grandi aziende oppure piccole e medie imprese.
La metodologia di
BMI Lab
La storia del libro
Nel 2011 il Prof. Oliver Gassmann e il suo team hanno avviato il progetto CTI di Business Model Innovation presso l’Università di San Gallo HSG. L’obiettivo principale era lo sviluppo di una metodologia per l’innovazione del modello di business per imprese attive nelle diverse industrie. L’analisi di oltre 250 casi di studio e l’applicazione in progetti pratici di business model innovation in aziende come SAP, Bühler, Hilti, Landis + Gyr (Toshiba) e Swisscom è culminata con la stesura del libro “The Business Model Navigator”, scritto da Gassman, Frankenberger & Csik nel 2014. Il libro ha riscosso un successo globale sin da subito, con più di 50.000 copie vendute e la traduzione dello stesso in 11 lingue, tra cui cinese, giapponese, coreano e russo.
Documento di lavoro – Business Model Navigator
Esso comprende un’introduzione tematica, una panoramica della metodologia di ricerca, una sintesi del Navigator e un elenco di aziende che hanno utilizzato con successo la metodologia per innovare il proprio modello di business.
Approfondimenti
Il St.Gallen Business Model Navigator
Autori
Oliver Gassmann
Karolin Frankenberger
Michaela Csik
BMI Pattern Cards
Approfondimenti
Un libro offre una panoramica dettagliata e profonda dei contenuti e dei concetti principali. Per l’applicazione della metodologia del St. Gallen Business Model Navigator sono state create le BMI Pattern Cards, uno strumento molto pratico e creativo per favorire la nascita di nuove idee.
Le BMI Pattern Cards presentano 55+ modelli di business innovativi utilizzati da molteplici aziende. Ogni carta rappresenta un modello differente e contiene un’illustrazione del modello, una breve descrizione e due esempi di facile comprensione. Le informazioni fornite dalle carte sono sufficienti sia per spiegare il concetto di base sia per favorire la creatività e la generazione di nuove idee. Se state pensando di organizzare un workshop sull’innovazione del modello di business oppure una classica sessione di brainstorming con il vostro team, le BMI Pattern Cards sono esattamente ciò che vi serve! business model innovation.
Ci contatti senza impegno per maggiori informazioni.
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